由于公司實施電機定制的特種電機營銷戰略，因此公司采購部始終站在捍衛供應鏈安全穩定的第一線，保證定制電機工作的順利實施，不斷提升YX3電機、調速電機、永磁同步電機等關鍵部件供應商綜合能力為核心，進一步完善和深化供應商改進理念和工具的融會貫通和綜合運用。

  采購部在強調體系、流程及現場定置定位的基礎上進一步幫助供應商通過電子化的手段全面提升，實現全局可視化和預警機制；加強班組建設，使供應商質量文化建設工作真正落地；針對重點工藝設置標準小組，建立統一完善的工藝審核標準。同時采購部強調創新工作的推動和發展，調動員工積極性，集思廣益，出謀劃策。目前收到50多條金點子，包括關鍵零部件成本分析、供應商電子化管理及延伸等，目前供應商質量有明顯提升。

  采購流程的優化和供應的及時，為力久電機的快速高效生產提供了保證。小批量、多批次、多型號的采購、生產模式被采購部的員工形象的比喻為“頻繁起動電機”，并為這種“頻繁起動”樂此不疲的工作著。